En abril de 2023, la compañía japonesa Mitsui Sumitomo Insurance Company estableció la «Asignación de Apoyo a Compañeros durante la Licencia de Paternidad» de hasta 100.000 yenes para los compañeros de los empleados que toman licencia por crianza de hijos.
Esta iniciativa surgió en respuesta a las críticas en las redes sociales hacia quienes se ausentan del trabajo para cuidar a sus hijos, llamados despectivamente como «komochi-sama». El diario Mainichi informó que la medida busca aliviar esas críticas y ha despertado interés sobre si ha cambiado la cultura laboral en el último año. Se entrevistó a empleados que tomaron el permiso y a aquellos que recibieron la asignación.
Según la empresa, los pagos comenzaron en julio de 2023 y se distribuyen entre 3.000 y 100.000 yenes a todos los compañeros de trabajo, dependiendo del número de empleados en la oficina y la duración del permiso. La máxima cantidad de 100.000 yenes se otorga en departamentos con 13 o menos empleados y con permisos de al menos tres meses. Hasta finales de febrero de 2024, aproximadamente 7.000 empleados han recibido esta asignación, con un presupuesto de varios cientos de millones de yenes.
Inicialmente, Mitsui Sumitomo Insurance Company consideró dar dinero a los empleados que tuvieran hijos, pero surgieron preocupaciones sobre la equidad con aquellos que no los tenían. Para cambiar la atmósfera negativa hacia quienes asumen el trabajo de sus compañeros y permitir que los empleados tomen su licencia sin preocupaciones, se decidió otorgar la asignación a los colegas.
Shota Tsurumi, de 32 años y miembro del departamento de relaciones públicas, tomó un mes de licencia en dos períodos tras el nacimiento de su hija. Durante su licencia, varios compañeros lo visitaron y le regalaron juguetes comprados con la asignación. Aunque la tasa de licencia entre los hombres en la empresa ya era casi del 100%, Tsurumi sintió que la asignación ayudó a estrechar los lazos con sus colegas.
En una encuesta realizada por la empresa en septiembre de 2023, respondida por 271 empleados, se preguntó sobre el impacto emocional del nuevo sistema. Se pidió a los encuestados calificar su sentimiento hacia los colegas que toman licencia en una escala del 0 al 10. El 26.4% eligió 10, con una media de 6,07. Aunque el 19.7% eligió 0, algunos comentaron que el apoyo ya existía independientemente de la asignación.
Una empleada de 43 años en una sucursal en la región de Hokuriku comentó que, aunque no tiene hijos, siempre ha querido apoyar a quienes equilibran trabajo y crianza, y que la asignación ayudó a resolver cualquier sentimiento de molestia al asumir trabajo adicional. Utilizó su asignación para financiar un viaje.
Una empleada que regresó al trabajo en abril de 2024 tras 15 meses de licencia por maternidad y crianza destacó que el sistema también mejora la comunicación en el lugar de trabajo después de la reincorporación. Aunque la necesidad de ausentarse no siempre está relacionada con la crianza, sino también con el cuidado de familiares o enfermedades, la empresa está considerando extender la asignación a estos casos en el futuro. (RI/AG/)
