Tiendas de 100 yenes en Japón, bajo amenaza

Tienda de 100 yenes (Life in Japan / YouTube)

 

En 2021, las tiendas de 100 yenes (0,74 dólares) en Japón registraron ventas por un total de 950 mil millones de yenes (7.031 millones de dólares), un apreciable aumento con respecto a los 872.200 millones de yenes (6.455 millones de dólares) reportados en 2019.

Además, el gasto promedio por cliente aumentó 1,6 veces en el periodo de una década, de 390 yenes (2,88 dólares) en 2011 a 636 yenes (4,7 dólares) en 2021.

Sin embargo, la debilidad del yen, el aumento de los precios de las materias primas, el encarecimiento del petróleo, etc., están amenazando a estos negocios.

En declaraciones a una revista japonesa y que reproduce Japan Today, el empleado de un negocio indica que ante el fuerte incremento de los costos y debido a que son una tienda de cien yenes, motivo por el cual no pueden subir sus precios, lo más probable que es dejen de vender los artículos que comercializan a ese precio.

La crítica situación está pasando factura. Prodia, una cadena que operaba nueve tiendas en el área metropolitana de Tokio, cerró todos sus locales entre abril y mayo de este año.

El analista Hiroaki Watanabe explica que las empresas que dependen de la producción en China para poder vender sus artículos a bajos precios se ven afectadas por el aumento de los salarios en el gigante asiático.

La dependencia excesiva de las cadenas pequeñas (que no pueden desarrollar sus propios productos) de China es una de sus debilidades, añade.

La ciudad china de Yiwu es conocida como “la capital mundial de los productos básicos pequeños”.

Ello, sumado a los factores mencionados al principio (como la caída del yen), podría tornar inviable el modelo comercial de venta de productos a cien yenes, advierte el especialista.

Probablemente la tendencia en el futuro sea lo que hizo el año pasado la cadena Daiso, que abrió Standard Products, una tienda en Shibuya, Tokio, que vende artículos de alta calidad a un precio de entre 330 y 1.100 yenes (2,44 / 8,14 dólares).

Watanabe conjetura que los consumidores, al encontrar una buena relación calidad-precio, comprarían estos productos bajo este razonamiento: sí, cuestan más, pero también duran más tiempo. Al final, valdría la pena. (International Press)

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