El 1 de noviembre del año pasado, la Universidad de Comercio de Yokohama avisó a los candidatos que habían rendido un examen de admisión poco antes si habían aprobado o no a través de un sistema de notificación en línea.
Un trabajador de la sección de admisiones marcó erróneamente como aprobadas a dos personas que en realidad no habían pasado, revela Mainichi Shimbun.
La universidad se dio cuenta de la metida de pata cuando varios días después el padre de uno de los reprobados se comunicó con la institución educativa para decir: “Los documentos que necesitamos no han llegado”.
¿Qué hizo la universidad? No rectificó su error, sino que decidió convalidarlo, admitiendo a los dos estudiantes. ¿Qué arguyó? Que entre estos dos y los que sí aprobaron no había otros estudiantes reprobados.
El presidente de la universidad, Masahiko Shimizu, fue informado de la irregularidad.
Un documento interno al que tuvo acceso Mainichi consigna la orden de Shimizu para que los dos estudiantes sean admitidos.
Además, ordena que el caso no se haga público (salvo a las partes interesadas) y que se adopten medidas para que el error no se repita.
Sin embargo, varios profesores que se enteraron de la negligencia exigieron una explicación a Shimizu durante una reunión el 14 de febrero. No recibieron una respuesta clara y decidieron formar un comité de investigación.
Esa no fue la única irregularidad. Cuando hay incidentes o problemas relacionados con el acceso a la universidad, las universidades deben informar rápidamente al Ministerio de Educación.
Pese a que el error se produjo en noviembre, la Universidad de Comercio de Yokohama informó de él recién el 6 de marzo.
La jefa de la secretaría de la universidad, Reiko Kando, reconoció como un error que tardaran tanto en informar al Ministerio de Educación.
Kando anunció la formación de un comité independiente para reconstruir el sistema de gobierno de la universidad sobre la base de los resultados de la investigación que se está realizando acerca de la admisión irregular de los dos estudiantes. (International Press)