La cadena estadounidense de cafeterías Starbucks está evaluando la venta de sus operaciones en Japón, una transacción comercial que podría alcanzar un valor de entre 400.000 y 500.000 millones de yenes (entre 2.000 y 3.000 millones de dólares), según informó la agencia financiera Bloomberg.
Aunque la corporación aún no ha tomado una decisión definitiva, ya ha iniciado conversaciones preliminares con bancos de inversión para analizar la desinversión o, de forma alternativa, una Oferta Pública Inicial (OPI) de las acciones de la filial nipona de manera independiente.
El movimiento estratégico responde a la necesidad de la empresa de recaudar fondos urgentes para reestructurar su golpeada matriz en Estados Unidos, aprovechando el sólido rendimiento y la alta valoración de su negocio en el archipiélago asiático.
CRISIS EN EL MERCADO EEUU
La gigante de los cafés enfrenta una prolongada racha de pérdidas en el mercado de Estados Unidos, el cual representa aproximadamente el 70% de sus ingresos globales totales. Frente a este panorama adverso, el nuevo director ejecutivo Brian Niccol, reconocido en la industria por su experiencia en la revitalización de otras cadenas de comida, lidera un agresivo plan de reestructuración que incluye el recorte de personal en las oficinas centrales y el cierre de establecimientos comerciales improductivos.
La potencial retirada de Japón sigue un patrón de repliegue internacional similar al ejecutado en China, su mayor mercado de ultramar, donde el rápido crecimiento de rivales locales como Luckin Coffee debilitó la posición competitiva de la firma estadounidense.
Como consecuencia de esa pérdida de terreno, Starbucks anunció en noviembre de 2025 la venta de la participación mayoritaria de su filial china al fondo de inversión local Boyu Capital.
EL ÉXITO EN JAPÓN
A diferencia de las dificultades operativas en otras regiones del mundo, la división de Japón es considerada internamente dentro de la multinacional como el mayor caso de éxito debido a su notable rentabilidad, su gran posicionamiento de marca y su óptima adaptación cultural.
Starbucks desembarcó originalmente en el mercado japonés en 1995 mediante una alianza estratégica con la firma de moda y artículos diversos Sazaby League, con sede en el distrito de Shibuya, en Tokio.
Posteriormente, la firma estadounidense asumió el control total de las operaciones mediante una estructura de propiedad exclusiva, logrando expandir la red comercial hasta superar los 2.000 establecimientos activos en la actualidad.
Analistas citados por el Nikkei consideran que la multinacional busca capitalizar la fortaleza financiera de su filial en Japón mientras su rendimiento se mantiene en la cúspide, asegurando el flujo de caja necesario para el rescate de su mercado norteamericano.
Hasta el momento, el departamento de relaciones públicas de Starbucks en Estados Unidos no ha emitido comentarios oficiales sobre el reporte de venta. (RI/AG/IP/)
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