“No hay ningún otro país en el mundo donde el poder de las mujeres esté tan subutilizado”, dice la gobernadora de Tokio, Yuriko Koike, a Reuters.
“Cómo hacer uso de la energía desaprovechada de las mujeres es importante para Japón y para Tokio”, añade.
La agencia de noticias entrevista a una de las pocas mujeres que desempeñan altos cargos de gobierno en el país asiático a propósito del Día Internacional de la Mujer.
Como gobernadora, Koike ha puesto en marcha una serie de medidas para empoderar a las mujeres en el trabajo
Entre otras cosas, el gobierno de Tokio organiza seminarios de apoyo a las mujeres con el propósito de incrementar la cuota femenina en los puestos directivos de las empresas.
En cuatro años, el número de participantes se multiplicó por más de cuatro hasta casi 1.400.
Sin embargo, si bien ha crecido la presencia de las mujeres en los puestos directivos, aún están muy poco representadas en la gran mayoría de las compañías en un país donde aún hay mucha gente que cree que el lugar de la mujer es el hogar.
Koike lamenta que no haya muchos modelos a seguir en Japón para mujeres en cargos de dirección.
En la misma línea de empoderamiento femenino que la gobernadora de Tokio está Etsuko Tsugihara, presidenta del comité de diversidad, igualdad e inclusión de Keidanren, la mayor organización empresarial de Japón.
En febrero, Tsugihara, CEO de la firma de relaciones públicas Sunny Side Up Group, encabezó una delegación de mujeres ejecutivas de empresas como Toyota, Sumitomo Mitsui Banking Corporation y ANA que viajó en una misión de estudio a Estados Unidos.
En Norteamérica el grupo se reunió con agencias gubernamentales, organismos de la ONU, empresas e inversores.
Keidanren está cambiando, la presencia femenina se hace cada vez más notoria.
“Las reuniones han pasado de trajes oscuros y trajes grises a volverse coloridas”, dice Tsugihara.
En declaraciones a Reuters, la ejecutiva recuerda que hasta hace solo unos años en cualquier reunión de negocios en Japón casi todos los participantes eran hombres con trajes.
Ahora bien, aunque se pueda considerar a Tsugihara como un ejemplo a seguir por otras mujeres, ella no se considera como tal, pues debe parte de su éxito al exceso de trabajo.
Para tener una idea: la ejecutiva trabajó hasta el día en que dio a luz y dos días después, cuando aún estaba en el hospital, participó en una reunión de trabajo.
“Lejos de admirar mis esfuerzos, otras mujeres me dijeron que no querían ser como yo”, admite la mujer.
Sin embargo, le gusta su trabajo y cree que una persona debe estar contenta con él. “Mi generación tiene que ser feliz, tenemos que disfrutar de nuestro trabajo; de lo contrario, otras mujeres no nos seguirán”, concluye. (International Press)
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