Sindicato de Toyota: aumento de salario debe ser rendimiento, no por antigüedad

Tradicionalmente, los empleados japoneses reciben aumentos salariales de manera automática en función de su edad o tiempo de servicio.

Eso podría quedar atrás, al menos en la más grande compañía automovilística de Japón, con la propuesta del sindicato de Toyota de determinar los aumentos de salario priorizando el rendimiento del trabajador en lugar de su antigüedad, revela Kyodo.

La iniciativa cuenta con el respaldo de la administración de Toyota, que en negociaciones salariales anteriores dijo que se debe evaluar seriamente para el futuro si los salarios deben aumentar de manera uniforme, como se estila, y sugirió que mejor sería ofrecer más a aquellos que se lo merecen por su desempeño.

El sindicato propondría un sistema de evaluación de cinco niveles. Para que la medición del rendimiento de los trabajadores sea lo más justa posible, los gerentes a cargo de la tarea deben ser capacitados.

En febrero el sindicato tomará una decisión final sobre la propuesta, antes de las negociaciones salariales programadas para la primavera de 2020.

Por otro lado, el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, solicitó el jueves a los líderes empresariales durante una reunión de Keidanren, la mayor organización patronal del país, que eleven los salarios. Es el séptimo año consecutivo en que hace la petición.

Abe destacó la importancia de invertir en recursos humanos.

Keidanren está a favor de las aumentos salariales, así como de revisar la cultura laboral de Japón para adaptarla a los nuevos tiempos.

Su presidente, Hiroaki Nakanishi, dijo que las compañías japonesas deben adoptar un sistema que estimule a los trabajadores a asumir nuevos desafíos, y advirtió de que algunas tienen estructuras que no calzan con los tiempos actuales. (International Press)