En agosto, Microsoft Japan realizó una prueba como parte de un proyecto de reforma laboral.
Durante un mes, sus 2.300 empleados tuvieron libres los viernes. Esos días fueron pagados y no se descontaron de su periodo normal de vacaciones.
Es decir, en agosto los empleados del gigante de la tecnología trabajaron cuatro días a la semana, en vez de cinco.
Los resultados fueron positivos desde todo punto de vista, según el sitio SoraNews24.
En primer lugar, los permisos para tomarse el día libre se redujeron en un 25,4 %. Además, las impresiones de hojas cayeron un 58,7 % y el uso de electricidad descendió un 23,1 %.
Gracias a todo esto,se ahorró una apreciable cantidad de dinero.
En segundo lugar, la productividad registró un notable aumento de 39,9 %.
Aquellos que esperaban que los empleados, con menos días de trabajo a la semana, produjeran menos se equivocaron por completo. Ocurrió todo lo contrario.
¿Cómo fue posible que en menos tiempo de trabajo los empleados fueran más productivos?
En gran parte se debe a que al haber solo cuatro días de trabajo a la semana, muchas reuniones se cancelaron, se acortaron o fueron sustituidas por encuentros virtuales. Bien sabemos que las reunione quitan mucho tiempo y, a menudo, ni siquiera son necesarias.
El 92,1 % se declaró satisfecho con la prueba, y ante su éxito Microsoft planea repetirla. (International Press)
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