Líder empresarial en Japón pide que aumento salarial refleje rendimiento de los trabajadores

El presidente de Keidanren, la mayor organización empresarial de Japón, cree que el país debe modernizar su sistema salarial para adecuarse a los nuevos tiempos.

Durante un evento realizado en Tokio, Hiroaki Nakanishi sostuvo que los aumentos salariales colectivos y uniformes ya no se ajustan a la realidad, informó Kyodo.

¿Qué propone Nakanishi? Que los aumentos deben diferenciarse de acuerdo con el rendimiento individual de las compañías y los empleados, y reflejar su diversidad.

Sin embargo, Rengo, la mayor organización sindical de Japón, apuesta por el sistema tradicional y exige para este año un alza uniforme de las remuneraciones de 4 % en total: un incremento de 2 % en el salario básico sumado a un aumento basado en la antigüedad.

Durante las negociaciones anuales con las empresas, Rengo buscará una paga mínima por hora de 1.100 yenes (alrededor de 10 dólares) para reducir la disparidad salarial entre trabajadores regulares y no regulares, así como entre personal de pequeñas y grandes empresas.

El año pasado, las principales empresas japonesas aumentaron los salarios en un 2,43 % (8.200 yenes / 75,2 dólares al mes) en promedio.

El mes pasado, como hace desde varios años atrás, el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, instó a las empresas a subir los salarios de sus trabajadores para estimular el consumo privado.

Por otro lado, el presidente de Keidanren abogó por revisar antiguas prácticas laborales en Japón, como los aumentos automáticos de salarios en función de la edad o el tiempo de trabajo de los empleados.

Nakanishi aseguró que hay compañías que han modificado su sistema salarial para que el pago esté en función del desempeño individual de sus empleados.

El líder de la organización empresarial considera que de esta manera Japón responderá mejor al actual entorno económico global, competitivo y de rápida digitalización. (International Press)


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