Lawson quiere aprendices extranjeros “lo antes posible”

La cadena de tiendas de conveniencia Lawson quiere formar parte del programa de capacitación técnica de extranjeros.

Así lo dice en entrevista a Asahi Shimbun el presidente de Lawson, Sadanobu Takemasu.

Takemasu opina que todas las konbini (y no solo su compañía) deben ser incluidas en el programa “lo antes posible”.

El presidente de Lawson niega que su intención sea mitigar la escasez de trabajadores con mano de obra barata.

Takemasu sostiene que los aprendices extranjeros pueden aprender mucho en las tiendas de conveniencia. Por ejemplo: cómo tratar con los clientes, ordenar los artículos para vender y desarrollar métodos de limpieza para la tienda.

El aprendizaje en las konbini puede ayudar a los aprendices a incursionar en el negocio minorista en sus países de origen, afirma.

La Asociación de Franquicias de Japón solicitará al Ministerio de Trabajo en enero que las tiendas de conveniencia puedan emplear a aprendices extranjeros.

Actualmente el programa, implantado en 1993 para capacitar y transferir conocimientos a extranjeros de países en desarrollo para que después vuelquen lo aprendido en sus países, cubre 77 categorías (cuidado de personas, agricultura, construcción, pesca, manufactura, etc.)

En teoría los fines son loables, pero en la práctica el programa ha sido utilizado muchas veces para que las empresas japonesas consigan mano de obra barata. Explotados o mal pagados, muchos aprendices huyen de sus trabajos o se quedan en Japón como ilegales.

Al ser administradas por franquiciados, existe el temor de que las tiendas de conveniencia no puedan ser supervisadas adecuadamente por las compañías que las operan para que no exploten a los aprendices.

Takemasu asegura a Asahi que si un franquiciado maltrata a los extranjeros estaría violando el contrato que lo liga con Lawson.

Lawson trabajará con la Asociación de Franquicias de Japón para desarrollar reglas sobre las condiciones laborales de los aprendices, dice.

Los estudiantes extranjeros representan el 5 % del total de trabajadores de Lawson, proporción que se eleva a 30 % en el centro de Tokio. (International Press)