El directivo de la empresa Habita admitió haber solicitado a sus empleados la recuperación del dinero del día tras el terremoto registrado en la prefectura de Kumamoto y antes de la explosión ocurrida el 28 de julio en el centro comercial Aeon Mall Kumamoto, siniestro que dejó un saldo de siete muertos, entre ellos dos trabajadoras de la firma.
Durante el velatorio de una de las víctimas, Kurumi Otake, de 22 años de edad, celebrado ayer 2 de agosto, el ejecutivo pidió perdón a la familia y reconoció textualmente: «No era algo que valiera una vida».
RECONOCIMIENTO DEL PEDIDO Y PROTOCOLOS
El responsable de Habita confirmó que, tras la evacuación inicial por el sismo, pidió intentar resguardar las ventas en la caja fuerte. Al respecto, el directivo declaró: «Si era posible, quería que devolvieran el dinero de las ventas a la caja fuerte. Si iban a entrar, les dije que primero obtuvieran el permiso de Aeon Mall Kumamoto». El ejecutivo admitió que conocía la normativa del centro comercial que prohibía estrictamente el reingreso del personal una vez evacuado el edificio.
Según su testimonio, se comunicó vía la aplicación LINE con el gerente de la tienda, quien se encontraba en su día de descanso, para verificar su estado y consultar la factibilidad de recuperar el efectivo. «Llamé al gerente por LINE para confirmar que estaba bien y le dije que, si era posible, entraran», sostuvo. Posteriormente, el gerente contactó a una empleada en turno, quien ingresó a las instalaciones junto con Otake.
DISCULPA Y CRÍTICAS EN REDES SOCIALES
A pesar de las disculpas ofrecidas por la muerte de ambas empleadas, las explicaciones del directivo desencadenaron duras críticas por intentar justificar la orden.
El ejecutivo argumentó que consultó al gerente tras enterarse de que trabajadores de otro centro comercial cercano habían permanecido dentro de sus recintos. Sin embargo, sus declaraciones no convencieron a la opinión pública, que cuestionó el haber arriesgado vidas por la recaudación.
La frase «no era algo que valiera una vida» fue calificada en plataformas digitales como un reconocimiento tardío ante consecuencias irreparables. Usuarios en internet reaccionaron con indignación mediante mensajes como: «El dinero no vale una vida», «¿Por qué se puso la caja fuerte antes que la seguridad de los trabajadores?» y «Después de un terremoto, hacer volver a los empleados al edificio es impensable».
Otros usuarios de las redes señalaron fallas graves de gestión empresarial al afirmar que «la empresa debe proteger primero a sus empleados, no el dinero» y que «una orden así no puede darse en una situación de emergencia».
Asimismo, surgieron cuestionamientos hacia los protocolos de acceso de Aeon Mall Kumamoto. «Si habían evacuado, nadie debía entrar hasta confirmar que era seguro», señalaron cibernautas, mientras que la indicación atribuida de «tengan cuidado y vayan» generó exigencias sobre quién asumió la responsabilidad de autorizar el reingreso.
Pese a la ola de indignación, algunos sectores instaron a esperar los resultados de las investigaciones oficiales antes de fijar conclusiones definitivas.
DEBATE NACIONAL SOBRE SEGURIDAD LABORAL
La tragedia abrió en Japón un debate de fondo sobre la seguridad laboral durante desastres naturales y la obligación legal de las corporaciones de priorizar la vida humana frente a los activos económicos.
Las autoridades mantienen en curso las investigaciones para determinar las causas exactas de la explosión y esclarecer las responsabilidades en la cadena de mando que permitió el regreso de las dos trabajadoras al interior del inmueble. (RI/AG/IP/)
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