El 34,3 % de los gerentes japoneses que tienen subordinados extranjeros siente un fuerte estrés por trabajar con ellos, según una encuesta de la agencia de empleo Persol Group.
La situación es tan estresante que el 17,2 % dice que si pudiera renunciaría de inmediato, de acuerdo con el sondeo que reproduce el sitio SoraNews24.
Aunque los resultados tienen un tinte negativo, también es cierto que los gerentes que así se sienten con respecto a los extranjeros son una minoría.
Persol Group también preguntó qué dificultades o problemas acarrea trabajar con subordinados extranjeros. Se admitieron múltiples respuestas. Estas fueron las cinco más mencionadas:
- Los trabajadores extranjeros son muy asertivos (personas que expresan su opinión con firmeza): 46 %
- No entienden las cosas que se consideran de sentido común para los japoneses: 41,6 %
- Son agresivos al solicitar aumentos de salario: 40,7 %
- Tienen un bajo nivel de lealtad hacia la empresa u organización: 40,1 %
- Toma mucho tiempo enseñarles cómo hacer su trabajo: 40 %
Hay que tomar las cifras con cuidado considerando las diferencias culturales. Por ejemplo, un japonés puede calificar como “agresivo” lo que para un extranjero, que probablemente proviene de un país donde las cosas se dicen de manera directa, es el normal derecho a solicitar una mejora salarial. Y que para muchos sea un problema tener empleados asertivos, significa tal vez que están habituados a subordinados sumisos.
El largo tiempo que tarda un jefe en enseñarle su trabajo a un empleado extranjero puede deberse al idioma, no a una incapacidad profesional.
Un gerente japonés puede tachar de poco leal a un subordinado extranjero que no dura mucho en el trabajo, pero el extranjero puedo verlo de manera distinta: cambio de empleo porque el nuevo trabajo me ofrece mayores oportunidades de desarrollo profesional. Todo depende de la perspectiva.
872 gerentes con empleados extranjeros respondieron al sondeo. (International Press)
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