Exitoso modelo de negocios de AKB48 podría ser útil para la economía japonesa

 


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Exministro japonés destaca estrategia de la banda para mantener su popularidad

AKB48

¿Quién no recuerda a Yukio Edano, el portavoz del gobierno de Japón que aparecía todos los días en los medios para informar sobre el desastre nuclear de Fukushima en 2011? Su rostro, marcado por la presión y el intenso trabajo, se hizo conocido a nivel mundial.

Edano es el autor de un ensayo publicado en una revista en el que elogia el modelo de negocios de la popular banda AKB48 y sostiene que podría ser eficaz para la economía en general, reporta The Japan Times.

Pese a que la demanda de discos está cayendo en los últimos años, mermada por los formatos digitales, el grupo juvenil, inmune a la tendencia mundial, es un fenómeno de ventas.

Edano destaca que los CD de AKB48 incluyen tickets que permiten a sus portadores participar en eventos para estrechar las manos de las chicas del grupo o votar por su integrante favorita en la encuesta anual de popularidad, “un valor añadido que no se puede conseguir a través de la música pirateada , iTunes o YouTube”.

“Normalmente escucho música en iTunes, pero consideré seriamente comprar el CD del grupo “Sayonara Crawl”, admite el político japonés. El CD viene con un voucher que permite al comprador votar en la encuesta anual de popularidad de la banda.

Edano también establece diferencias entre AKB48 y los grupos de K-pop, que compiten por la perfección al estilo occidental. En cambio, el colectivo producido por Yasushi Akimoto tiene –a su juicio– la espontaneidad del estilo asiático.

Asimismo, sostiene que los fans del grupo disfrutan ser testigos del crecimiento y maduración de sus jóvenes integrantes y que eso también contribuye a su éxito.

Por otro lado, Edano manifiesta que hoy los japoneses tienen gustos diversos en materia musical, motivo por el cual es difícil que surja una estrella del alcance de la mítica Hibari Misora.

En ese contexto, destaca la estrategia de AKB48 para mantenerse en la cima, que consiste en mantener un grupo grande, de muchos componentes, en el que cada uno disfruta de una pequeña cuota de popularidad que contribuye a la popularidad grupal.

“A pesar de que la popularidad de cada integrante y las ventas de cada producto son pequeñas, colectivamente son una economía de escala. Esta estrategia es efectiva para la economía japonesa en general”, concluye. (ipcdigital)


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